2025年11月5日，我校在道馨楼302召开2025年10月非核运营月调度会，党委副书记、校长李毅，副校长周文华，后勤处、学保处及国控服务、健生公司等单位负责人参会🍸，复盘本月工作成效→，破解现存问题，部署下月重点任务，全力保障校园非核运营工作平稳有序。

首先😑，物业*️⃣、食堂负责人率先汇报本月工作。物业方面，完成校园清洁与门岗🏌️‍♀️、电动车管控，管理考核获80.1分，通过日早会、周培训等常态化学习提升服务品质🗡🧑🏻‍🦳；一食堂推进后厨漏水🫲、消防通道整改👭，优化培训餐早餐炒码，统一员工工装；二食堂高效保障军训教官及志愿者就餐（累计2753人次）🏄🏽，以95折促销推动营业额同比提升36.57%🍶，并针对留样不规范、出餐慢等问题，通过专项培训、增配人员整改。

后勤处副处长黄昊通报隐患排查情况：10月发现11项食品安全风险均已闭环整改，设施设备、食材验收无问题，但食堂人员操作、食材贮存、留样管理仍有重复问题；物业卫生短板（烟头、白色垃圾等）也已整改完毕🚢。

然后🌁，健生公司总经理曹志立强调“保安全⛳️、保品质、保服务👩‍🎓♞、保利润”要求👨🏽‍🚒，督促问题处罚与培训管控，明确物业下月考核需达85分，严控大宗物资供应源头。

后勤处周斌处长梳理关键问题：一是历史遗留问题，确定国控人员参与日管控🪀、周排查对接机制，要求物业人员配齐至93人🧑🏼‍🦰、绿化部门增设主管👣；二是本月突出问题🤕，一二食堂食材价格分别上浮43%、23%🐇〽️，需尽快与配送公司协商，11月抽查公示；三是审计整改，需落实价格平溢基金🦶🏻、明确合作协议采购条款、公开账目，11月1日起大宗肉禽蛋从指定供应商采购。

学保处副处长罗星部署消防安全🦁：要求学习《消防安全管理手册》、开展演练排查🧑🏿‍🔬，组建志愿消防队🗻，规范车辆停放与门前三包（及时清理纸箱）🐘。

国控服务张平总表态🙇‍♀️，将全面落实整改、配合审计，推行周报制度并打造安全生产示范点。

最后，副校长周文华对下月工作提出明确要求：全面自查安全、卫生、资料隐患；强化员工准入与档口管理，落实“日管控、周排查、月调度”闭环；整改食堂价格偏高（长沙财政局满意度60.53%）👩🏽‍🦳、水电收费问题，严抓外卖规范；推动安全生产标准化学习与基建漏水整改，坚守“安全、顺畅🧒🏽🥖、微利、师生满意”底线🍾🫄🏽。

校长李毅作总结讲话，感谢各单位付出⏲，强调要深入学习上级文件🤞🏽，严守食品安全，完善安全制度，提升后勤服务与环境育人水平，加强监督问责，以预防为主杜绝校园安全事故⇾。